Si l’entreprise appelle à inclure en son sein une plus grande diversité de profils, qu’en est-il des institutions ? La vulnérabilité croissante des équipes qui y oeuvrent (de manière permanente ou occasionnelle) n’est-elle pas le signe qu’elles nécessitent aussi que l’on en prenne soin ? Est-il possible de repenser les rapports aux artistes et aux publics à l’aune de rapports de force inversés ? Les structures culturelles n’ont-elles pas un rôle à jouer ?

Intervenant·es :
• Rémy Barbe, médecin pédopsychiatre, et responsable de l’Unité d’hospitalisation du Service de psychiatrie de l’enfant et de l’adolescent des Hôpitaux universitaires de Genève.
• Marie-Josèphe Bérengier, chargée de médiation culturelle, publics adultes et handicapés au service culturel du Musée d’Art Moderne de Paris
• Guillaume Désanges, Président du Palais de Tokyo